中國電氣裝備召開2024年戰(zhàn)略與投資工作會議

　　3月1日至2日，中國電氣裝備召開2024年戰(zhàn)略與投資工作會議。會議傳達了國務院國資委關于布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的工作要求，全面總結集團公司2023年戰(zhàn)略與投資工作成效，詳細部署2024年重點工作任務，針對發(fā)展系統人員進行專題培訓，相關子企業(yè)作了交流發(fā)言。集團公司黨委常委、副總經理朱安珂出席會議并講話。

　　會議指出，2023年面對復雜的內外部形勢和艱巨的發(fā)展改革任務，發(fā)展系統堅決落實集團公司黨委各項工作要求，敢為敢創(chuàng)，聚焦主責主業(yè)和發(fā)展規(guī)劃，產業(yè)布局更加清晰;不斷加強產業(yè)研究，內部整合和外部合作取得新成果;持續(xù)擴大有效投資，重大項目快速落地;妥善解決歷史遺留問題，基礎管理水平得到持續(xù)提升。各項發(fā)展工作成效顯著，有力支撐了集團公司業(yè)績快速增長。

　　會議強調，2024年面對新形勢、新任務，各單位要高度重視發(fā)展與投資工作，深入理解和貫徹落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強執(zhí)行力度、提高政治站位，加大對投資發(fā)展體系的關注和人員隊伍安排。集團公司上下要團結一致，推動發(fā)展和投資工作再上新臺階。一是深入開展產業(yè)鏈圖譜研究，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，補齊產業(yè)鏈短板。二是積極推動外部整合落地，穩(wěn)妥有序開展內部業(yè)務整合。三是注重投資規(guī)模和效益提升，加快布局培育新質生產力。四是持續(xù)加大智能制造投入，推動新型工業(yè)化，實現傳統產業(yè)自動化、數字化轉型升級。五是穩(wěn)妥有序開展項目公司投建運轉，加快推動持有收益性資產儲備，合理控制法人戶數增長。六是加強人才儲備和培訓力度，提升發(fā)展系統整體能力，推動戰(zhàn)略規(guī)劃管理、投資管理和產權管理標準化、信息化水平。·

　　會議還就資產評估管理政策、新公司法解讀、投資和產權管理以及上市公司并購重組實務對發(fā)展系統人員進行了專題培訓，并組織參觀了西電智慧產業(yè)園及相關企業(yè)。

　　集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部負責人及相關人員;所屬子企業(yè)主要負責人，分管發(fā)展工作的領導班子成員及發(fā)展部相關人員參加會議。