為深入貫徹落實(shí)采購(gòu)代理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控工作，持續(xù)鍛造采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化隊(duì)伍，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資西安公司”）正式啟動(dòng)面向大唐西北五省各系統(tǒng)內(nèi)單位采購(gòu)工作相關(guān)人員和公司采購(gòu)從業(yè)人員的“案例大講堂”系列活動(dòng)。
該專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)將緊扣“四促”核心導(dǎo)向，系統(tǒng)規(guī)劃培訓(xùn)體系與實(shí)施路徑。一是以案促學(xué)，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)根基。通過(guò)深度解讀典型案例中的法律法規(guī)、制度流程要點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)范，切實(shí)提升全員合規(guī)操作意識(shí)與專(zhuān)業(yè)履職素養(yǎng)；二是以案促改，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。聚焦采購(gòu)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患與疑難問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，推動(dòng)工作機(jī)制迭代優(yōu)化，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)；三是以案促建，推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)總結(jié)提煉業(yè)務(wù)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，形成可復(fù)制、可推廣的工作范式，賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；四是以案促融，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。營(yíng)造開(kāi)放共享、互學(xué)互鑒的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，提升隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
為保障“案例大講堂”活動(dòng)取得實(shí)效，該公司一方面，系統(tǒng)梳理近年來(lái)的典型案例、風(fēng)險(xiǎn)提示等核心素材，篩選匯編形成188項(xiàng)優(yōu)質(zhì)案例資源庫(kù)；另一方面，挖掘工作中的典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景，確保案例素材貼合實(shí)際、直擊痛點(diǎn)。案例研討重點(diǎn)聚焦采購(gòu)代理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面覆蓋案例背景、實(shí)施過(guò)程、核心問(wèn)題、解決方案等核心要素，確保剖析有深度、研討有實(shí)效。同時(shí)，建立健全學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將研討形成的共識(shí)建議及時(shí)納入制度修訂、流程優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，推動(dòng)學(xué)習(xí)成效快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作效能。
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評(píng)論